过了十五分钟傅杳钧再打过来,黎夏道：“哦，我有关注此事。美国的卡马特咱们先不去说它。但国内这两个月相继倒闭的超市除了福州华榕，其他的都只能叫小超市。就是福州华榕也只能算中等超市,这还是看在它曾经的配送中心做得很不错的份上。中国零售百强榜上排名靠前的大型连锁超市,并没有哪个出现资金问题。上海联华、上海华联都还在扩张中，听说华润集团也在积极谋求全面收购万佳百货。”
又一个国内零售业的庞然大物要出现了：华润万佳！
“不过供应商成了惊弓之鸟，倒也是情有可原。毕竟像北京城市之光的法人一样这么撒手一跑，他们就既找不着人也看不到钱了。除了把自家的货抢回去别无他法。但抢货也未必能拿回全部库存,而且被白白占用这么久,对现金流的流动也有很大影响。但我们又不是中小体量的超市，这八年多也从未逾期付过货款。他们担心什么？”
傅杳钧道：“他们担心我们把资金都挪到地产、互联网这些烧钱的项目上去了。”
他们是几年前就没再大肆扩张超市了。但他们把现金转移到别的行业了，还倒欠银行几十亿。
福州华榕超市,1995年就成立了，注册资本3000万。
从一开始,这就是一家股份有限制公司。股东们看好连锁超市的前途,并抱有两到三年回本的想法。
但是投资回报并没有如预期的那么好,连锁超市要想多赚那就得多开，走量化的炉子。这是短期拿不到回报的。好些股东就把股份转卖了。
这7年,3000万股本从来没有全部到账过,自有资本只在1000万到1500万之间。
但华榕的发展是很迅速的,98年底连锁店就达到91家，营业额34亿，资产176亿。
银行还给了4500万无抵押贷款，因此一哄而上、大力发展网点。
这也是黎夏超市走过的路。
所以得知华榕破产倒闭,她便找来了资料好好研究了一番。
发现曾经红红火火的华榕之所以走上末路，大力贷款导致负债率过高应该是其中一原因。
自有资本过低，这就经不起风浪。顺风顺水的时候还好,风向变了就难了。
而且看到生意好，他们把所有利润、所有现金都拿去开店了，扩张得太盲目。
这样一旦生意和利润下滑，就不能及时付清货款尾款了。
它和北京城市之光倒闭的导火索是一样，负债。
欠供应商货款4200万，欠银行650万，欠员工工资180万，欠租金200万，欠社会ic卡120万，欠税收200万。
自己账上却只剩下3000多万。
“老傅，我曾经想过要不要把华榕收购了的。毕竟店多，直接拿来主义我们在华南就能多出上百门店。但后
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