来看了它的人事架构我放弃了。”

　　傅杳钧道：“我知道，你一直不喜欢用国企退下来的、老路数的领导。华榕的领导层基本都是这一类。”

　　他和郑奎、萧阳曾是供销社和百货公司的中层领导。但当年都是少壮派，都主张打破大锅饭的。

　　他们三个现在都才四十出头，走上国企领导岗位时不过三十来岁，属于改革派。

　　只是当时的国企已经积重难返。

　　集团公司l7以上的领导层，除了他们仨以及直接以高位招聘来的王蕾、聂政，基本上都是老板亲自培训出来的。

　　就是关家那150家超市，基本是将就原本供销社和百货公司的门店和人员架构，煤老板也是大刀阔斧进行了人事改革的。以前的领导层差不多让他们换了个一干二净，管理上模仿黎夏超市的套路。

　　老板会收购那150家店，除了要在x山找回场子，这也是一个原因。

　　“老板，我其实也留意过的。毕竟华榕的体量确实还可以，但了解到他们所谓层层把关的采购、商店管理体系，我也打消了主意。这就是国企那套嘛。程序复杂、效率低下。从上到下还是大锅饭体制，责任权利不清、赏罚不分明，人才严重流失。在市场发生巨变时，应变能力不够。与其收购这样的超市，真的不如自己招人从零培训了。”

　　傅杳钧说到这里顿了顿，“老板你一开始的培训模式就是跟家乐福、沃尔玛这些外来和尚学的，基本摆脱了这些固习。所有员工入职时35岁以下，还能改变。而且你家居高位的亲戚譬如魏容、黎震，这也都是实干型的人。还有你老家那些人，没能力的也没有占到位置。我们的人员架构是很健康的。”

　　黎夏道：“所以各家大超市都没有伸手要收购的意思。欠供货商的款项是排在税收、工资、银行、租金、社会ic卡等等之后的。也难怪供货商坐不住了。那我们的上千供货商你都搞定了？”

　　傅杳钧道：“嗯，今天一天都耗在这事儿上，差不多了。他们就是担心我们的钱都拿去供房地产和互联网了。房地产我直接给他们看了之前七个楼盘的销售情况。具体数目没说，但他们应该能根据楼盘均价算到回报。还有互联网，网游目前养互联网是够的。物流也一直是稳步扩展，利润增长。”

　　“他们也是心头没底才会不断致电或者上门询问。我就想着干脆一劳永逸。去年年会不是特地没有邀请供货商么，这次我就让助理在kk邮箱给所有供货商群发了邮件，邀请他们有意的到x山鼎泰俱乐部一聚。我集中回复他们的问题。”

　　“当然，我也不是一味的安抚。算上之前购物卡挤兑风波，他们来了三百多人在省城各大星级宾馆蹲守，看情况不对随时准备上门提前结清货款。这一次

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