们过来的其他行政人员也不是什么都没准备,很快就递给了温良一个话筒。
大家都挤在体育馆中央的球场内，温良朝看台走了两步，就地当作发言台。
目光虚虚的望着体育馆内茫茫多的校友,温良也没有作势清嗓,面带微笑,语气随和的说：“我是温良，10级应数班的学生,也是博浪公司的总经理。”
自我介绍后，温良遥看了彭新一几人：“感谢彭校长、李校助给我这个机会跟大家讲两句。”
着重提到领导,也是行政事务上的标准发言顺序。
然后温良再看向众多校友：“辛苦大家抽空来了解博浪首次在大学校园内的招聘会。”
“创业这事其实不好讲,我说实话大家可能不怎么乐意听,之前我也在班上讲过两句，创业初期做的事情狗都嫌累，博浪发展到现在的经历大家在网上也能看到一些。”
“不知道大家是想听我讲点我的创业经验,还是别的……”
话还没说完,场内不约而同的响起了‘可好的。
见状，温良也不意外,略作整理：“最初起念创业时,我认为我们创办的公司一定会成功,我这么优秀，我找的伙伴都这么优秀,是吧。”
“花了9个月时间我才明白没有积累的盲目创业一定会死,一定要多学习、多了解、多梳理、多反思！要有创业随时会死的觉悟去鞭策自己。”
“此外，我大概归纳了三点小经验,不一定对,一家之言。”
“第一点：创业要悄悄的来，不要声张,输了就当没干过；
这点我做得最不好，从一开始就闹得人尽皆知，搞得我们后面想散伙都不好意思，最后还是硬着头皮撑下来的。”
听温良这么一说，台下有不少人直接就笑了起来，笑声很和善。
温良继续说：“第二点：要给自己留时间，发觉创办方向不对，就马上停下来；
这点我们做得勉强还可以，花了9个月意识到不对后，就换了新的方向，还特地换了公司名，当是关门重开了。”
这一点说完，现场有少数几人神色微动，认真了不少，若有所思。
温良竖起了第三根指头：“第三点：给自己一个时间周期；
这个可能适用性比较局限，我认为是四年半；
因为我是这么想也是这么做的，去年上半年是熟悉情况，之后再花四年时间看看能不能行，不行再花时间意义也不大，早点改行混口饭；
这点我再多说一句，其实无论是本科阶段还是研究生阶段，有想法创业真的能很爽，今天觉得不顺利，一头扎进课堂，所有烦忧都没了。
大家也知道现在鹅厂有针对博浪的一些动作，让我觉得事情进展很不顺利，我直接就来学校凑热闹了。”
这次大家又都笑了起来。
然后有人就喊了起来。
“我们可不是你啊，你太霸道了，一个
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