聪明人，具体怎么做，你自己把握吧…”
……
徐光头当然是个比较精致的利己主义者。
但在娱乐圈，像他这样，每导演一部电影就有让人惊艳的票房，自己还愿意给新人导演当演员的就很少。
沈林还是挺尊重他的…
而且，一堆明星开餐馆，徐争也开过一家牛肉面馆，一碗面30元，碗里全是肉。因为经济实惠味道好，所以生意一直火爆。最火的时候门口排队20多米…
至于《囧妈》线上播出…
跟你有什么关系？
你坐在家里，免费看了贺岁片，有什么可骂的？
不好看，就怼一句呗，总比花了70块看了一场尴尬的《唐探3》好吧！
还让人家滚出电影圈？
当然，沈林已经起了戒备心，《泰囧》不可能交给徐光头，物色个新导演吧…
主演阵容不换，沈林去做监制，找个新导演！
就这么定了！
做喜剧，麻花团队的那帮导演不错。
First电影节也有不少合格的导演…
……
钟丽芳在研究胶片影业的运行方式。
胶片电影为保证年产电影达到8到12部，仅有10人的开发部门具有极高的工作效率及准确的判断力，每年需要储备的项目最多达400个！
储存项目达到四百！
妈蛋，这个数字太吓人了！
而且，大卫明确告诉她说了，每一家好莱坞储制片厂都有差不多的备能力！
这些项目来源主要包括开发人员的原创项目、与多个独立制片人约定首看权的合作项目、来自经纪公司的打包项目和购买出版物改编版权的项目等。
创意团队需要提交大约7页的故事梗概到决策层，只有经过决策层全票通过的项目才有可能被继续开发，直至最后一稿剧本被确认，某些项目的确定过程可能需要两年之久。
在每个项目的开发过程中，公司的‘绿灯’委员会，也就是由策划部门、制作部门、财务部门、全球发行部门、衍生品开发部门、法律部门等组成的电影项目风险评估把控体系，是其中最重要的机制。
每个电影项目在开发之初起，就从市场需求、艺术价值、制作难度、预算体量、发行回收、衍生品产出、法律风险等各环节做出预估和财政试算模型，形成数据结果多次提交‘绿灯’委员会。
每部影片必须要确保达到超过15%的利润回报指标，才有可能通过‘绿灯’程序。
如果单部影片无法确保，但电影本身有意思…
那就要有多部影片综合测算。
时光传媒每年发行电影15～20部，其中大多数都是坏猴子的作品。
旗下的制片人联盟有点松散…
不是说他们不干活，怎么说呢，宁昊今年就一部美版《恶人传》，杨青鼓捣完《火锅英雄》，休假了半年，乌而善等着拍《画皮2》…
单纯指望他们，产量根本上不去！
但也不能指派任务式的安排一年两部电影或者两部电视剧啥的…
就很为难…
她把这个事告诉沈林，后者立刻听明白了——就是缺导演了！
“这样，我们以前有个72变电影计划，你看看，然后挑个合适的时机宣布重启…这回不设上限，也不刻意追求项目盈利情况，只要剧本有意思，都可以拿下！”
“另外，让杨青、乌而善…算了，我给他俩打电话！”
挂断电话，沈林冲边上坐着的老胡、柳施施、杨小蜜笑了笑，解释一句：“公司的事！”
柳施施不知道哪根筋不对，接话：“你可真忙，又要宣传电影，还得管理公司…”
沈林有点惊讶，放下手机：“…你在跟我说话？”
偶像急了：“不许逗她！”
“…就是觉得惊讶，你好像从没有主动跟我说过话！”
柳施施也很惊讶：“我没跟你说过话？”
“…我没有那么可怕…”
请收藏：https://m.huanggua2020.com
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）