烈，在桥金融集团、首都储蓄财团、洛加瓦斯财团、奥克西姆银行财团等大财团的挤压下，阿尔发财团的发展是艰难的。但是，弗里德曼却使它日益壮大，到了90年代中期，阿尔发财团就成了毛熊国政治和经济生活中不可忽视的力量。

　　1995年，阿尔发更多地搅进了毛熊国的上层决策中；这一年，阿尔发银行和毛熊国其他7家大银行联名上书，建议将大统领的选举推迟几年。

　　此举虽然没有成功，但在1995年大选后，切尔诺梅尔金领导的“我们的家园——毛熊国”运动的一位领导人维特成了阿尔发银行的董事会主席。此人曾是镰刀帝国国家计划委员会的工作人员——由此，弗里德曼进一步密切了与政界和财界权势人物的关系。

　　1996年，作为金融巨头，弗里德曼已经声名显赫。4月27日，他和12位毛熊国金融、工业巨头联名发表《走出死胡同》的呼吁书，警告毛熊国的大家长们不要以意识形态来冒险，否则将会导致内战和毛熊国的解体，并表示民族企业家有足够的资源和意志对政治家加以制约。

　　1996年，阿尔发财团正式成立，弗里德曼任董事长。财团拥有5家公司：阿尔发银行、阿尔发投资公司、阿尔发－埃科、阿尔发－埃斯台特证券交易公司和经营艺术品的阿尔发－阿特公司。

　　在阿尔发财团中，骨干是阿尔发银行、“阿尔发－埃科”和阿尔发投资公司——阿尔发银行建于1991年，一直由弗里德曼的主要合伙人阿文负责。银行里的主要专家都是镰刀帝国时期财政部和外经部从事有价证券业务的专家，因此在1994年该银行就列入了毛熊国百家大银行的榜中。

　　1997年，因代理欧元在毛熊国的发行工作，阿尔发银行势力大增，随之将自己的分行扩展至毛熊国各地。

　　“阿尔发－埃科”实际上是一家由政府特批的可以经营石油及其产品的私人公司，并且在政府的帮助下收购了俄第三大石油公司秋明石油公司40%的股份。收购秋明石油公司的争斗是极其激烈的，但弗里德曼志在必得，想尽了一切办法。所以，后来人们把该公司的私有化称为是毛熊国“第一次不友好的夺取”。

　　“阿尔发－埃科”还从事糖的交易，垄断了从二毛国和古巴进口糖的贸易。阿尔发投资公司主要从事“私有化证券”和其他有价证券的交易，下属有几十个投资公司。

　　弗里德曼在阿尔发财团中坚持了一条金融为主、经贸开路、企业投资扩展的做法，因此该财团的发展一直较为平稳。它在1998年夏天的危机中所受的波动不大，阿尔发银行成为少数几个储户信赖的毛熊国银行之一——在其中，弗里德曼的谨慎作风和以阿

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