小胖子张俊最近很有些烦恼。
作为本地生活服务事业部的一把手，刚刚三十出头的他虽然已经做到了M7级别的高层，而且由于是他是铸投商贸第一批员工，属于元老中的元老；因此，算得上铸投商贸真正意义上的核心高层。
但是，自家事自己知。
虽然名义职级上自己是公司内妥妥的第一梯队了，但是从职权层面来说，他的级别顶多算是M5，也就是高级总监这个级别的水平；
没办法，他们本地生活服务事业部虽然号称是铸投商贸的双核业务部门之一，去年的抽佣业务额也超过了70个亿，但是由于人员太多，外加各种运营杂项的成本太高，给公司创造的纯利润仅仅只有可怜的亿。
虽然这个数字已经非常可观了，但是与O2O事业部的亿纯利润贡献值比起来，中间足足差了2个量级——要知道，O2O事业部拢共也才2000人上下，甚至不到他们本地生活服务事业部人数的1/4，两者的费效比差距，可见一斑。
其实如果仅仅从个人角度去考虑的话，张俊倒也没什么可在意的，毕竟铸投商贸的情况有些特殊：除去杨铸这个唯一的M8以外，也就只有万清猗、严主任和陆文兰算得上真正意义的M7级；其余的总裁级高管，手中的职权其实都只有M5/M6级别——甚至真正拥有M6职权的人也仅有老板娘一位（虽然小丫头的影响力远远不止这个级别，但其本职岗位职权的确只有M6）。
毕竟公司大BOSS说的没错，在这个风云诡谲的当下，目前的铸投商贸的确没有几个人的实力到了可以封疆裂土，独自打出一片小天下的程度（甚至大家都心知肚明，如果不是因为股份的原因，自己的老领导严主任以及陆文兰，压根底别想拥有M7级别的职权）。
而事实上，公司这两年已经大范围普及的去中心化管理制度，也在很大程度上避免了诸位高管在工作和管理过程中因为本身职权不够而出现的尴尬。
只不过……
随着O2O事业部最近的大动作不断，一副明摆着要开始向纯电商业务战略转型的架势，小胖子张俊心中的不安也愈加浓烈。
如果只是部门地位上发生变化也就算了，毕竟O2O事业部本来就比他们本地生活服务部更能赚钱，就算O2O事业部变得更牛叉，企业文化的红线在那划着，他们也不可能嚣张到明目张胆地把自己部门的人踩到脚下；
但是，现在公司的资源如此向O2O事业部倾斜，随着时间推移，公司会不会逐渐削减本地生活服务事业部的预算和人员规模？
如果情况极端点，会不会直接裁撤掉这个事业部门？
别以为这种事不可能发生！
要知道，公司90%以上的重要数据对于他这个级别的高
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