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铸投商贸的董事长办公室里。
“哦？如此看来，这位从漂亮国回来的曾逸飞竟然是个被小瞧了的人才喽？”杨铸饶有兴趣地看着手上的这份简历。
“嗯，我觉得可以从办公系统后台直接发布任务，并且指定这位曾经理为项目第一阶段工作的负责人，让其完善会员权益框架的相关筹建工作——反正咱们公司内部的近半工作、尤其是市场部门的大部分工作已经实现了去中心化运作，完全不用担心曾经理的职级压不住人。”小丫头建议到。
看到自家女人对这位据说在第一次应聘过程中被BR刷下来的海龟如此看重，竟然通过后台直接指定项目负责人的形式让曾逸飞直接上位，杨铸沉吟了一会儿，最终还是点了点头。
虽然说直接在系统后台指定项目负责人有些违背去中心化管理系统的原则，这种指令更是需要两名以上的执行董事或者三名M7级别以上的高管联合签署决议才能执行；
但是，从小丫头汇报的会议情况来看，这位名叫曾逸飞的家伙，也的确当的起这种级别的推荐。
……………………
曾逸飞在今天的会议上，就“公益”这个主题具象出来的社交货币其实也不复杂。
第一：构建“会员荣誉系统”。
简单来说，就是不管是什么级别的会员，在头像后面都会挂着一个“荣誉等级”；这个荣誉等级跟你每年在平台上消费了多少金额没有必然联系；而是跟你参加了多少次铸投商贸组织的公益活动、做出了多少贡献有关；
这个会员荣誉系统除了能让你自己显摆以外，还有许多实质上的好处——不同级别的荣誉等级，可以让你享受不同程度的二次打折；对比于其它会员，你的优先权益会更明显；甚至到了V4级别，还能进入铸投商贸的“会员名人榜”，并且在各个下属平台上陈列出你做过的种种贡献。
除此之外，曾逸飞还打算跟各地行政机构沟通，把那些在公益事业做出重大贡献的荣誉会员，提名当地“优秀青年”评选，再配以部分媒体宣传——虽然这种想法未必能走的通，但如果真的有背景干净的土豪为公益事业一掷千金，倒也不是没有可能。
对此，杨铸在会议纪要上的批复是……“大致可行，但不必拘泥于线下公益活动，可以在线上增设【公益商品区】，通过购买参加了公益活动的商家产品来积累自身的荣誉等级，只需要控制其荣誉积分转化比就可以。”
第二：在铸投商贸有网点覆盖的每个城市定期举行“感谢会”。
这个感谢会类似于“高级品鉴会”和“表彰会”的综合体提；
即每年固定选取一个日期，在各个城市租用一个
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