走出门，看着黄蒙蒙的天空，以及那呈现诡异绿色的太阳，杨铸皱了皱眉。

　　98-01年期间的帝都，正是沙尘暴最严重的时段，那漫天的黄沙和如羽毛般从空中降下的尘土，不知情的人还以为走进了末世电影的拍摄专场。

　　闻着鼻子里传来的轻微土腥味，杨铸熟练地从包里掏出口罩戴上，然后琢磨着程永刚最后一句话的意思。

　　南海油脂工业有限公司是十年前，华夏粮食集团和益海嘉里成立的一家油料加工企业，大名鼎鼎的“银龙鱼”便是其86年在新城注册，91年在华夏推出的主力品牌。

　　与后世能够正面硬杠国家ABCD四大粮商的庞然大物不同，此时的华夏粮食集团由于还未进行大规模地合并——尤其是与华夏储粮集团的合并，因此在实力上，顶多算得上一家实力较强的央企。

　　不过很搞笑的是，在南海油脂工业有限公司里，付出最多的华夏粮食集团一开始占了47%的股份，远远超过郭氏叔侄俩的33%，但是并为绝对控股；而后来，经过一系列复杂的控股安排，南海油脂的管理权被牢牢地控制在郭氏叔侄俩的手里。

　　如此也就罢了，毕竟叔叔郭贺年非常善于营销，国内也很需要吸收先进的管理理念。

　　可是让后人觉得华夏粮食集团有些冤大头的是，即便有了这么多股份，华夏粮食集团连“银龙鱼”这一品牌的商标使用权都没有；等到银龙鱼的销量起来后，益海粮油更是撇开华夏粮食集团自建工厂扩大生产规模，通过层层手段让华夏粮食集团无法享受到品牌成长后带来的收益。

　　即便此时的郭贺年是东南亚爱国华人的代表，但后世的人对华夏粮食集团的这一次合作依旧很有些非议——自己引进的外企，最终却了脱离自己控制的垄断资本，而最关键的是，这可是关系到民生的食用油行业，你敢把民生之本寄托于外资的良心上！？

　　但公正来说，由于当时的历史原因很有些复杂，再加上国内的企业一直到了娃哈哈、达能之争后，才逐渐了解和重视起资本在股权这一块的争夺手段起来，因此倒也不能一味说当初的华夏粮食集团傻。

　　总之，到了后面，华夏粮食集团察觉到不对味，打算另起炉灶，于95年推出“福临门”食用油品牌；不过一直苦于消费者心智被抢占的厉害，在原料、技术、渠道上也没有占有什么优势，因此一直没有合适的翻身机会，一直等到2006年华夏粮食集团重组中谷粮油之后，才有了真正刚硬的资本。

　　不过这是后话，程永刚刚才所说的，是指华夏粮食集团打算从南海油脂里撤股的事情。

　　根据杨铸的记忆，貌似2001年华夏粮食集团就会卖出手里的南海油脂股份，转而全力支持福临门和鲁花

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